2月25日、27日，校黨委書記常江在雁塔校區(qū)行政樓五樓會議室主持召開2024年校級領(lǐng)導班子第一次工作務虛會。全體校領(lǐng)導、校黨委委員參加會議。黨政辦公室負責同志列席會議。
務虛是謀劃，是集思廣益、凝聚共識。校領(lǐng)導們會前充分準備、深入思考，會上坦率交流、熱烈討論，就事關(guān)學校發(fā)展的關(guān)鍵問題、重點工作、核心任務等逐一深入探討、共同出謀劃策。校領(lǐng)導們談到，圍繞“鑄魂育人”，要塑造學生工作品牌，注重做好學生工作中的細分群體工作，加強學生思想政治教育過程中的文化價值認同；深入開展本科教育教學大討論，全力做好本科教育教學審核評估各項工作。圍繞“筑原造峰”，要全力做好博士點申報工作，構(gòu)建優(yōu)勢突出的一流高峰學科群；建設承載學科交叉融合功能的研究機構(gòu)，提升學科建設整體水平和學科綜合實力。圍繞“卓越創(chuàng)新”，要健全科研評價體系，強化有組織科研，加強考核結(jié)果運用；建設校企校地創(chuàng)新共同體，集中力量開展協(xié)同攻關(guān)和集成創(chuàng)新，力爭在國家級獎勵方面取得新突破。圍繞“聚才引智”，要實施精準的人才引育策略，加強跨學科團隊培養(yǎng)力度，健全人才考核激勵機制，開好學校教育科技人才大會；修訂職稱評審辦法，推動機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做好年度考核工作。圍繞“開放融合”，要加快建設校友數(shù)據(jù)庫、成立各級校友工作委員會，為校友提供溝通、服務、交流、互促的平臺；以服務國家戰(zhàn)略、服務行業(yè)需求、服務高水平大學建設為牽引，提升國際化辦學水平。圍繞“提質(zhì)增效”，要加強學校有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理與使用，在社會效益與經(jīng)濟效益中保證學校最大效益；加快鄠邑校區(qū)信息化支撐，以數(shù)字校園大會為契機，提升校園數(shù)字化水平；做好“一老一少”有關(guān)場地設施升級改造，推動鄠邑校區(qū)教師用餐環(huán)境提升和圖書館高層裝修改造；持續(xù)開源節(jié)流，確保學校財務工作健康平穩(wěn)運行，有力支持學校重大工作落實；加強學校長遠發(fā)展規(guī)劃的頂層設計，明確三校區(qū)功能定位，加快推進鄠邑校區(qū)建設工作。
校領(lǐng)導們還談到，要加強干部梯隊建設，做好優(yōu)秀干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用，實施“鐵人式”干部培養(yǎng)計劃；要加強政治監(jiān)督，做細日常監(jiān)督，一體推進“三不腐”；要制定穩(wěn)定安全工作標準化方案，加強穩(wěn)定安全工作的過程管理，嚴格落實分管領(lǐng)域安全責任制。
組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部負責同志就如何做好黨組織建設、干部選拔培養(yǎng)、日常學習宣傳、校園文化建設、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用、加強民族團結(jié)等作了發(fā)言。
王進富校長圍繞落實第三次黨代會報告提出的“六大行動”，強調(diào)要樹立生為中心、師為根本、創(chuàng)新至上、服務為本的新理念，拓展開放辦學、智慧辦學、服務辦學的新思路，跑出“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的加速度，并就如何實施“六大行動”作了深入交流。
常江書記在總結(jié)時指出，2024年是推動落實學校第三次黨代會各項目標任務的開局之年，在開學伊始召開校級領(lǐng)導班子務虛會，就是要為學校理思路、出對策、謀發(fā)展，開好“務虛會”，堅定“務實干”。他強調(diào)，要以開拓創(chuàng)新、勇?lián)姑?、埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的姿態(tài)投入到各項工作的落實上來，靠主觀能動性在資源硬約束下跑出干事創(chuàng)業(yè)的加速度；要以上率下帶作風，扛起政治責任，加強能力建設，大膽開展工作，相互協(xié)調(diào)協(xié)作，推動全年工作開好局起好步；要提升學校內(nèi)部治理水平，開闊視野、打破藩籬，持續(xù)推進干部作風能力提升，守正篤實、善作善成，以新氣象、新作為推動學校高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
