2月25日、27日,校黨委書記常江在雁塔校區(qū)行政樓五樓會議室主持召開2024年校級領(lǐng)導班子第一次工作務虛會。全體校領(lǐng)導、校黨委委員參加會議。黨政辦公室負責同志列席會議。
務虛是謀劃,是集思廣益、凝聚共識。校領(lǐng)導們會前充分準備、深入思考,會上坦率交流、熱烈討論,就事關(guān)學校發(fā)展的關(guān)鍵問題、重點工作、核心任務等逐一深入探討、共同出謀劃策。校領(lǐng)導們談到,圍繞“鑄魂育人”,要塑造學生工作品牌,注重做好學生工作中的細分群體工作,加強學生思想政治教育過程中的文化價值認同;深入開展本科教育教學大討論,全力做好本科教育教學審核評估各項工作。圍繞“筑原造峰”,要全力做好博士點申報工作,構(gòu)建優(yōu)勢突出的一流高峰學科群;建設承載學科交叉融合功能的研究機構(gòu),提升學科建設整體水平和學科綜合實力。圍繞“卓越創(chuàng)新”,要健全科研評價體系,強化有組織科研,加強考核結(jié)果運用;建設校企校地創(chuàng)新共同體,集中力量開展協(xié)同攻關(guān)和集成創(chuàng)新,力爭在國家級獎勵方面取得新突破。圍繞“聚才引智”,要實施精準的人才引育策略,加強跨學科團隊培養(yǎng)力度,健全人才考核激勵機制,開好學校教育科技人才大會;修訂職稱評審辦法,推動機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,做好年度考核工作。圍繞“開放融合”,要加快建設校友數(shù)據(jù)庫、成立各級校友工作委員會,為校友提供溝通、服務、交流、互促的平臺;以服務國家戰(zhàn)略、服務行業(yè)需求、服務高水平大學建設為牽引,提升國際化辦學水平。圍繞“提質(zhì)增效”,要加強學校有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理與使用,在社會效益與經(jīng)濟效益中保證學校最大效益;加快鄠邑校區(qū)信息化支撐,以數(shù)字校園大會為契機,提升校園數(shù)字化水平;做好“一老一少”有關(guān)場地設施升級改造,推動鄠邑校區(qū)教師用餐環(huán)境提升和圖書館高層裝修改造;持續(xù)開源節(jié)流,確保學校財務工作健康平穩(wěn)運行,有力支持學校重大工作落實;加強學校長遠發(fā)展規(guī)劃的頂層設計,明確三校區(qū)功能定位,加快推進鄠邑校區(qū)建設工作。
校領(lǐng)導們還談到,要加強干部梯隊建設,做好優(yōu)秀干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用,實施“鐵人式”干部培養(yǎng)計劃;要加強政治監(jiān)督,做細日常監(jiān)督,一體推進“三不腐”;要制定穩(wěn)定安全工作標準化方案,加強穩(wěn)定安全工作的過程管理,嚴格落實分管領(lǐng)域安全責任制。
組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部負責同志就如何做好黨組織建設、干部選拔培養(yǎng)、日常學習宣傳、校園文化建設、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用、加強民族團結(jié)等作了發(fā)言。
王進富校長圍繞落實第三次黨代會報告提出的“六大行動”,強調(diào)要樹立生為中心、師為根本、創(chuàng)新至上、服務為本的新理念,拓展開放辦學、智慧辦學、服務辦學的新思路,跑出“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的加速度,并就如何實施“六大行動”作了深入交流。
常江書記在總結(jié)時指出,2024年是推動落實學校第三次黨代會各項目標任務的開局之年,在開學伊始召開校級領(lǐng)導班子務虛會,就是要為學校理思路、出對策、謀發(fā)展,開好“務虛會”,堅定“務實干”。他強調(diào),要以開拓創(chuàng)新、勇?lián)姑?、埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的姿態(tài)投入到各項工作的落實上來,靠主觀能動性在資源硬約束下跑出干事創(chuàng)業(yè)的加速度;要以上率下帶作風,扛起政治責任,加強能力建設,大膽開展工作,相互協(xié)調(diào)協(xié)作,推動全年工作開好局起好步;要提升學校內(nèi)部治理水平,開闊視野、打破藩籬,持續(xù)推進干部作風能力提升,守正篤實、善作善成,以新氣象、新作為推動學校高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。