4月22日至6月4日，校長王進富帶隊先后深入石油工程學(xué)院、地球科學(xué)與工程學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、機械工程學(xué)院、計算機學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、科研處、人事處、研究生院調(diào)研指導(dǎo)工作，與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師代表，職能部門全體人員進行座談交流。
王進富在調(diào)研中重點了解了學(xué)院、職能部門貫徹落實學(xué)校第三次黨代會精神、推動完成2024年學(xué)校重點工作任務(wù)的整體思路和具體舉措。他強調(diào)，要錨定“七個目標(biāo)”，實施“六大行動”，落實立德樹人根本任務(wù)，聚焦“提質(zhì)量、兩突破、四增長、三提升、四領(lǐng)先、五優(yōu)化”，扎實推進各項工作任務(wù)落地見效。
在各單位座談交流時，王進富校長認(rèn)真聽取了學(xué)院教職工代表對學(xué)校學(xué)科、人事、教學(xué)、科研、研究生教育、財務(wù)等各方面政策的意見建議以及當(dāng)前面臨的困難，進行現(xiàn)場辦公、逐項回應(yīng)，能解決的問題當(dāng)即給出解決方案，不能現(xiàn)場解決的，由相關(guān)職能部門對有關(guān)問題進行充分研究后給予答復(fù)。
調(diào)研期間，王進富結(jié)合調(diào)研情況和各學(xué)院不同情況、不同特點，分別對學(xué)院工作提出了針對性指導(dǎo)意見。他指出，石油工程學(xué)院要堅定信心，全力落實六大行動，樹立爭創(chuàng)A學(xué)科的決心；精準(zhǔn)聚焦，強學(xué)科優(yōu)勢，做大做強科學(xué)研究；全力以赴，抓隊伍建設(shè)，分類引導(dǎo)，優(yōu)化一院一策機制。地球科學(xué)與工程學(xué)院要塑造新風(fēng)貌，樹立新目標(biāo)，營造“想干事、能干事、干成事、不出事”的濃厚氛圍；探索新方向，匯聚新隊伍，一體化謀劃、一體化建設(shè)學(xué)科方向和學(xué)科團隊；建立新機制，激發(fā)新動能，充分動員教師力量，創(chuàng)新組織形式。化學(xué)化工學(xué)院要明確學(xué)院定位，聚焦教學(xué)研究型學(xué)院建設(shè)；強化學(xué)科建設(shè)，做強特色學(xué)科方向；突出重點要素，關(guān)注學(xué)科隊伍建設(shè)；關(guān)注中心任務(wù)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量；優(yōu)化內(nèi)部治理，提升工作質(zhì)量效益。機械工程學(xué)院要分析老問題，做到心中有數(shù)，要聚焦學(xué)科方向、建強學(xué)科隊伍、擴大科研規(guī)模、凸顯學(xué)科優(yōu)勢；設(shè)定新目標(biāo)，做到面向遠(yuǎn)方，明確中遠(yuǎn)期目標(biāo)，推動學(xué)科點建設(shè)；謀劃新路徑，做到打有章法，借助大院大所大企，創(chuàng)建創(chuàng)新聯(lián)合體，加強工程碩博士培養(yǎng)。計算機學(xué)院要樹立學(xué)科思想，形成系統(tǒng)謀劃，聚焦學(xué)術(shù)、學(xué)位、學(xué)者、學(xué)生等要素，明確學(xué)院目標(biāo)和定位；建強師資隊伍，匯聚強大動力，努力爭取各類資源，加大從大院、大所、大企人才引進力度；引領(lǐng)行業(yè)進步，全力加速發(fā)展，面對跨專業(yè)的交流合作，沖鋒在前，引領(lǐng)學(xué)科交叉融合。經(jīng)濟管理學(xué)院要強化能源特色，建智庫型學(xué)科，發(fā)揮行業(yè)背景優(yōu)勢，突出能源特色，服務(wù)政府決策；優(yōu)化學(xué)科專業(yè)，建實力型隊伍，動態(tài)調(diào)整學(xué)科專業(yè)布局，擴大師資規(guī)模；深化管理改革，建活力型學(xué)院，優(yōu)化考核、激勵機制，進一步發(fā)揮全環(huán)境育人作用。
4月22日走訪石油工程學(xué)院
4月23日走訪地球科學(xué)與工程學(xué)院
5月6日走訪化學(xué)化工學(xué)院
5月6日走訪機械工程學(xué)院
5月9日走訪計算機學(xué)院
6月4日走訪經(jīng)濟管理學(xué)院
調(diào)研職能部門時，王進富重點結(jié)合各部門崗位職責(zé)以及落實第三次黨代會精神和2024年重點工作任務(wù)情況，就加強各領(lǐng)域工作，提出了要求。他強調(diào)，科研處要主動謀劃，精準(zhǔn)對接，全力跑出卓越創(chuàng)新的加速度，做好科研管理服務(wù)信息化建設(shè)，精準(zhǔn)對接個人、企業(yè)和政府；主動作為，做細(xì)做實，全力實現(xiàn)科研“四增長”，強化組織力量，優(yōu)化管理模式，擴大科研規(guī)模；主動協(xié)作，靠前一步，全力打通“筑原造峰”的主通道，加強學(xué)科、人事、科研政策協(xié)同，推動有組織科研落地見效。人事處要深刻認(rèn)識到人事工作是全校工作的動力源，切實發(fā)揮好人事政策指揮棒作用，努力建設(shè)數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的師資隊伍。出新招，思路創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、評價創(chuàng)新；見真招，考核要剛性、激勵要彈性、引育要柔性；用實招，帶出新節(jié)奏、跑出加速度、取得真實效。研究生院要對學(xué)校學(xué)位與研究生教育發(fā)展的基礎(chǔ)、條件以及行業(yè)形勢充滿自信，做好研究生教育政策建設(shè)。加強學(xué)習(xí)、引領(lǐng)發(fā)展，學(xué)形勢、學(xué)政策、學(xué)管理；加強組織、提高質(zhì)量，優(yōu)化體系、優(yōu)化制度、優(yōu)化過程；加強改革、增強動力，加強投入、優(yōu)化政策、加大動員。
5月16日走訪科研處
5月17日走訪人事處
6月3日走訪研究生院
黨委辦公室（校長辦公室）、發(fā)展規(guī)劃處、人事處、教務(wù)處、科研處、研究生院、財務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人參加上述調(diào)研活動。根據(jù)安排，后續(xù)王進富校長還將繼續(xù)深入其他院（系）和職能部門調(diào)研指導(dǎo)。
