11月12日上午，學(xué)校在雁塔校區(qū)會(huì)議中心第四會(huì)議室召開資產(chǎn)管理部工作推進(jìn)會(huì)。國(guó)有資產(chǎn)處、采購(gòu)招標(biāo)處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全體處科級(jí)干部參加會(huì)議。會(huì)議由副校長(zhǎng)蘇文甫主持。
蘇文甫聽取了資產(chǎn)管理部各部門年度工作落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)前期各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作開展進(jìn)行指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理部已順利完成機(jī)構(gòu)調(diào)整，各部門要理清工作思路，梳理年度工作任務(wù)，圍繞學(xué)校第三次黨代會(huì)精神和“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，守正創(chuàng)新方式方法，以工作職責(zé)為牽引、業(yè)務(wù)主導(dǎo)為己任，人員跟進(jìn)為保障，年度銜接為階梯，統(tǒng)籌規(guī)劃下一步工作部署，為學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。對(duì)今后工作開展，他提出三點(diǎn)要求：一是明晰職責(zé)，明確部門及處科級(jí)崗位職責(zé)，清楚工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)開展有據(jù)可循、規(guī)范管理。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政策支持，處理好校內(nèi)、校際、校地關(guān)系，開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，提質(zhì)增效，協(xié)同推進(jìn)工作再上新臺(tái)階。三是推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化流程再造，部署數(shù)據(jù)遷移，注重?cái)?shù)字化檔案建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，確保有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)年度工作落實(shí)和下一年度工作規(guī)劃。
會(huì)上，國(guó)有資產(chǎn)處、采購(gòu)招標(biāo)處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)人就部門年度工作執(zhí)行情況、目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況、下一步工作計(jì)劃與思路等方面進(jìn)行了專題匯報(bào)，部門處科級(jí)干部分別結(jié)合各自業(yè)務(wù)進(jìn)行了分享交流。
會(huì)后，蘇文甫對(duì)資產(chǎn)管理部全體處級(jí)干部開展了集體廉政談話，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢廉潔自律防線。
