為全面貫徹落實學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理政策，提升財務(wù)人員專業(yè)能力與財務(wù)管理水平，5月30日，財務(wù)處組織開展預(yù)算政策專題培訓(xùn)會，財務(wù)處全體職工參加會議。
首先，財務(wù)處處長范宏作動員講話。他強調(diào)，預(yù)算管理作為學(xué)校資源配置的“中樞環(huán)節(jié)”，直接關(guān)系教學(xué)科研、行政管理等工作的有序推進。針對下一步工作，他提出三點具體要求：一是強化制度學(xué)習(xí)，全體財務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理制度，強化責(zé)任意識，將政策精準(zhǔn)落實到業(yè)務(wù)實踐中；二是著重推進協(xié)同增效，要求各科室打破業(yè)務(wù)壁壘，建立常態(tài)化溝通協(xié)作體系，通過優(yōu)化流程銜接、深化信息共享，構(gòu)建高效協(xié)同的財務(wù)管理體系;三是深化成本管控，牢固樹立“過緊日子”思想，優(yōu)化資金使用效率，確保每一筆經(jīng)費都用在學(xué)校事業(yè)發(fā)展的“刀刃”上。
隨后，預(yù)算管理辦公室主任圍繞2025年校內(nèi)綜合預(yù)算管理展開系統(tǒng)講解，從編制、下達到執(zhí)行，結(jié)合校內(nèi)實際案例，對新增預(yù)算項目申報、業(yè)務(wù)需求匹配等重點環(huán)節(jié)進行深度剖析。特別針對本年度預(yù)算分類改革，詳細(xì)解讀維持費、經(jīng)常性專項、發(fā)展性專項三大板塊的功能定位與管理要求，并以交通費管理為例，通過具體場景演示，展現(xiàn)預(yù)算管理的實踐邏輯。課程兼具政策解讀的權(quán)威性與實操指導(dǎo)的實用性，為參訓(xùn)人員全面掌握預(yù)算管理規(guī)范、提升業(yè)務(wù)實操水平提供了專業(yè)指引。
此次培訓(xùn)通過“理論+案例”的探討模式，切實解決了財務(wù)人員在日常財務(wù)管理中的實際問題。接下來，財務(wù)處將持續(xù)加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，以高質(zhì)量預(yù)算管理服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。
